Seberapa Menakutkannya Turnover Karyawan Bagi Perusahaan?

Turnover Karyawan, menjadi momok yang menakutkan bagi perusahaan. Jika sedikit mungkin tidak begitu berarti, namun bagaimana keluar masuk karyawan ini jumlahnya sangat banyak? Pasti akan menjadi masalah yang menakutkan bagi citra perusahaan di masa depan.

Karyawan adalah aset utama bagi perusahaan. Tidak jarang, perusahaan rela untuk mengeluarkan biaya yang ekstra besar untuk melakukan perekrutan maupun pelatihan karyawan baru agar mampu mengikuti pace kerja perusahaan dengan baik. Tujuan dari semua ini adalah agar perusahaan bisa mendapatkan talent terbaik yang professional, berkredibilitas dan berkualitas tinggi.

Benarkah Melakukan Pergantian Karyawan Butuh Biaya Besar?

Siapa bilang melakukan perekrutan tidak membutuhkan biaya yang besar? Itu salah besar! Menurut The Society for Human Resource Management, mengganti karyawan membutuhkan uang yang banayk. Bahkan biaya pergantian bisa mencapai 50-60% dari gaji tahunan karyawan.

Pergantian, perekrutan dan pelatihan karyawan baru jika dilakukan berulang-ulang merupakan pemborosan waktu. Jadi bisa Anda bayangkan, jika tingkat turnover karyawan tinggi, beban yang harus dipikul perusahaan amatlah berat.

Penyebab Turnover Karyawan Tinggi

Ada beberapa alasan utama sebuah perusahaan memiliki tingkat turnover karyawan yang cukup tinggi. Bagaimana karyawan akhirnya memutuskan untuk meninggalkan pekerjaannya dan pindah ke pekerjaan lain yang menurutnya lebih baik.

Pertama, jenjang karir. Karyawan sangat melihat jenjang karir yang bisa di dapat dari bekerja di sebuah perusahaan. Tidak karyawan yang ingin terus stuck di satu bagian, mereka pasti memiliki keinginan untuk berkembang di masa depan. Kedua, Work Life Balance. Karyawan membutuhkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadinya.

Ketiga, lingkungan kerja dan perilaku atasan yang tidak supportif dan menyenangkan juga bisa menjadi salah satu dari sekian alasan tingkat turnover karyawan tinggi. Bagi karyawan, perilaku atasan yang baik adalah hal penting karena bisa mempengaruhi proses kerja dan kepuasan mereka.

Solusi Meminimalisir Tingkat Turnover Karyawan

Sebagai seorang HR, Anda bisa menanggulangi tingginya tingkat keluar masuk karyawan. Seperti memberikan karyawan kebebasan untuk berpendapat dan masukan atas tanggung jawab serta proses kerjanya. Selain itu, memberikan pelatihan yang dibutuhkan karyawan juga sangat perlu untuk mendukung jenjang karirnya lebih baik.

Tak lupa, peran atasan untuk menciptakan suasana lingkungan kerja yang baik juga sangatlah penting agar karyawan tetap menempatkan hati dan pikirannya dalam pekerjaannya, dan juga agar ia semakin mencintai pekerjaannya karena ini akan berpengaruh pada produktivitas kerjanya.

Kunjungi website kami untuk dapatkan informasi mengenai Bisnis dan Human Resource. Jangan lupa, kami juga memiliki program kelas Sertifikasi Human Resource bersertifikasi BNSP. Anda bisa cek modul dan informasi lainnya dengan klik link disini

Previous Post
Next Post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *