Hindari Kerugian Miliaran dengan Terapkan Cara Mempertahankan SDM Terbaik

Mempertahankan SDM atau karyawan Anda di perusahaan bukanlah perkara yang mudah. Terkadang, berbagai hal di perusahaan seringkali membuat karyawan ingin mengajukan pengunduran diri, seperti gaji yang tidak sesuai, jam kerja yang overtime hingga kebijakan yang tidak sesuai dengan yang sudah dijanjikan perusahaan.

Saat ini, para Human Capital harus mulai menanamkan pola pikir bahwa Sumber Daya Manusia yang dimiliki adalah aset penting yang harus perusahaan jaga. Jika perusahaan sering melakukan turnover karyawan, dampak buruk bagi perusahaan selain kehilangan SDM terbaik nya juga perusahaan akan mengalami kerugian yang besar.

Kesuksesan perusahaan di lihat dari bagaimana perusahaan mampu mengelola dan mempertahankan SDM nya dengan baik. Peran penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia disini sangat penting, agar perusahaan bukan hanya dapat mempertahankan SDM terbaik mereka tetapi juga memperhatikan potensi apa yang dimiliki karyawan kemudian mendukung mereka agar mampu tumbuh dan membawa perusahaan ke jalan kesuksesan.

Lalu, apa yang harus dilakukan Human Capital untuk mempertahankan SDM terbaik perusahaan? Baca artikel di bawah ini sampai habis.

Buat Karyawan Nyaman dengan Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif

Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan apakah karyawan nyaman dan betah dalam bekerja atau tidak. Jika Anda menghidupkan suasana yang nyaman, suportif dan positif, karyawan akan merasa dirinya sangat dihargai saat bekerja dan menikmati pekerjaannya.

Sebaliknya, jika karyawan merasa penuh tekanan hingga stress dan mempengaruhi mental mereka, karyawan akan merasa burn out dan tidak mampu menikmati pekerjaan mereka yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil dari pekerjaan mereka.

Membangun Komunikasi yang Transparan

Selain lingkungan yang tidak positif, komunikasi yang tidak transparan juga akan membuat karyawan merasa tidak nyaman berada di perusahaan. Karyawan berhak untuk mengetahui segala hal yang terjadi di perusahaan, apa yang direncanakan perusahaan, bagaimana kondisi perusahaan saat ini sampai performa mereka sendiri.

Setiap karyawan pasti memiliki saran dan masukan yang bisa menjadi feedback baik bagi perusahaan untuk melakukan perubahan. Itulah mengapa, perusahaan harus mampu membangun komunikasi yang transparan dan terbuka.

Memberikan Kesempatan Untuk SDM Berkembang

Perusahaan tidak boleh pilih-pilih dalam membantu karyawannya untuk berkembang. Setiap karyawan memiliki hak untuk mengembangkan skill nya dan menciptakan potensi yang lebih besar di diri mereka. Karena ketika SDM Anda mampu berkembang dengan baik dan pesat, yang akan merasakan dampak baiknya ya perusahaan Anda sendiri.

Memberikan Hak yang Sesuai

Dalam bekerja, karyawan berhak untuk mendapatkan hak-hak mereka. Mulai dari kenaikan jabatan, insentif atau bonus jika mereka melakukan pencapaian, cuti dan sebagainya. Semua hak tersebut bahkan dilindungi oleh undang-undang jadi jangan sampai perusahaan Anda mendapatkan tuntutan karena tidak memberikan karyawan hak-hak mereka.

Itulah di acara yang bisa Anda lakukan untuk mempertahankan SDM terbaik perusahaan Anda. Ingat bahwa turnover selain menghabiskan waktu juga akan menghabiskan dana perusahaan. Lebih baik untuk menginvestasikannya kepada karyawan Anda daripada harus menghabiskannya untuk merekrut karyawan baru yang belum tentu sebaik karyawan yang Anda miliki saat ini.

Perbaharui informasi mengenai Human Resource, SDM, Leadership dan Bisnis hanya di Master Kinerja. Jangan lupa juga untuk mengikuti Program Sertifikasi Human Resource Manager bersama BNSP. Klik link disini untuk tahu informasi selanjutnya.

Previous Post
Next Post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *