Month: August 2022

Sekarang, Kerja Jadi HR Wajib Miliki Sertifikasi Profesi

Sekarang, Kerja Jadi HR Wajib Miliki Sertifikasi Profesi

Sertifikasi Profesi yang dikeluarkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi atau BNSP kini menjadi syarat bagi para pelamar kerja di bidang Human Resource. Hal ini telah di sah kan dalam Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja Bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Langkah ini dilakukan…

Ciptakan Persaingan Sehat Antar Karyawan dengan Sistem Remunerasi

Ciptakan Persaingan Sehat Antar Karyawan dengan Sistem Remunerasi

Sistem remunerasi adalah sistem pemberian imbalan atau penghargaan dalam bentuk uang maupun bentuk lainnya yang diartikan sebagai pujian atas pencapaian yang sudah diraih oleh pegawai. Tujuannya untuk memelihara SDM produktif yang ada di dalam perusahaan. Setiap perusahaan memberikan remunerasi dengan besaran nominal yang berbeda-beda. Hal ini mengacu pada faktor yang memengaruhi besaran remunerasi. Ada beragam…

4 Tips Terapkan Strategi Retensi, Tingkatkan Kinerja Karyawan

4 Tips Terapkan Strategi Retensi, Tingkatkan Kinerja Karyawan

Strategi retensi adalah strategi upaya dalam mempertahankan karyawan di suatu perusahaan sebagai seorang tenaga ahli utama. Strategi ini dilakukan untuk meminimalisir tingkat turnover karyawan dan meningkatkan rasa nyaman selama bekerja di perusahaan.  Strategi retensi harus dilakukan secara tepat dan berkelanjutan agar kinerja karyawan menjadi semakin meningkat dari waktu ke waktu. Lalu, bagaimana cara menerapkan strategi…

Meningkatkan Performa Kerja Dengan Coaching Karyawan

Meningkatkan Performa Kerja Dengan Coaching Karyawan

Coaching karyawan merupakan satu bentuk pengembangan karyawan yang dilakukan oleh perusahaan. Disebut juga metode pelatihan di mana karyawan yang lebih berpengalaman atau terampil memberikan saran dan bimbingan kepada karyawan lain untuk membantu mengembangkan keterampilan, kinerja, dan karirnya. Coaching melatih karyawan untuk mampu menghasilkan performa yang lebih baik. Coaching dibedakan dari kompetensi SDM yang sama dengan…

Memelihara SDM Produktif Melalui Sistem Remunerasi

Memelihara SDM Produktif Melalui Sistem Remunerasi

Sistem remunerasi adalah sistem pemberian imbalan atau penghargaan kepada karyawan atas hasil kerja atau kontribusinya yang bersifat rutin kepada tempat Ia bekerja. Tidak hanya berupa imbalan uang dan penghargaan, remunerasi juga bisa berbentuk pujian. Prosesnya biasanya didasarkan atas kinerja dari tenaga kerja atau prestasi dalam membantu perusahaan mencapai suatu tujuan. Sistem remunerasi diberikan dengan suatu…

Lakukan 3 Forecasting SDM, Identifikasi Kebutuhan SDM di Masa Depan

Lakukan 3 Forecasting SDM, Identifikasi Kebutuhan SDM di Masa Depan

Forecasting SDM, rasanya masih terlalu awam ya di telinga para Human Resource Department. Peramalan kebutuhan Sumber Daya Manusia atau yang disebut dengan Employee Forecasting ini merupakan sebuah proses dimana para tim HRD memprediksi permintaan (demand) dan penawaran (supply) terhadap tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan di masa depan. Saat merencanakan ini, tim HRD harus memikirkan terlebih…

Rencanakan Strategi Improvement dari 3 Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan!

Rencanakan Strategi Improvement dari 3 Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan!

Sistem pengukuran kinerja karyawan selain dilakukan untuk mengukur tingkat keberhasilan manajemen dalam mengelola karyawan, tetapi juga dilakukan perusahaan dalam merencanakan strategi selanjutnya agar dapat mengelola karyawan lebih baik dan lebih optimal lagi di kemudian hari. Perusahaan memiliki mimpi agar visi misi mereka dapat tercapai dengan baik, untuk mendukung hal tersebut, perlu adanya bantuan dari seluruh…